![](https://www.torbenrohdeconsulting.dk/wp-content/uploads/2024/09/Strategi.jpeg)
Det er svært at vurdere, hvilke fremtidige indsatser der er vigtige for din virksomhed.
Dobbeltvæsentlighedsanalysen er en strategisk risikoanalyse, der skal munde ud i en klar ESG-strategi, der skal være med til at sikre virksomhedens fremtidige værdiskabelse.
Jeg hjælper med at udføre denne analyse af, hvilke forhold der er væsentlige for virksomhedens interessenter og virksomheden. Det er samspillet herimellem, der definerer hvilke mål, der skal arbejdes efter.
Jeg afholder halvdags-workshops hvor virksomhedens ESG-medarbejdere bliver klædt på til at udarbejde dobbelt væsentlighedsanalyse og få udarbejdet første råudkast til analysen. Efter workshoppen arbejder medarbejderne videre med analysen i en periode på ca. 2 uger, hvorefter vi afslutter forløbet med min kommentering på den udarbejdede analyse.